寻找首席执行官的方法
让我们来看看寻找 CEO 的热门渠道。
- 在组织内部
考虑贵公司的内部人力资源。现有员工。将全职员工提拔到新职位有助于提高他们的忠诚度。
公司内部人员轮换是寻找候选人的有效方法。已经熟悉业务的员工可以比新员工更快地取得成果。如果你不提拔一位有能力的专家，你就有可能失去他。有必要定期评估下属的潜力，这不仅可以发掘他们的能力，还可以节省雇用新员工时通常需要的资源。
- 根据其他人的建议
向你的朋友和同事寻求建议。他们可能认识合适的候选人。
在最意想不到的地方也能找到专家。例如，在健身房或您以前学习过的教育机构。
- 在社交网络上
在社交媒体上发布招聘信息或使用主题标签搜索空缺职位。行业电报频道也值得浏览。
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例如，您可以在 Vkontakte 官方公共页面上发布职位空缺。网上的帖子通常能迅速引起注意并帮助您找到合适的人。
- 通过招聘网站和人力资源专家
如果您准备为招聘人员的服务分配预算或支付在专门资源上发布职位空缺的费用，则此方法是有效的。
只有在对内部候选人进行彻底分析之后，才开始在组织外部寻找专家。一些企业主对劳动力市场上的求职者抱有偏见，认为他们能 WS 数据库 力较差。这些雇主会进行大量的测试和面试，试图降低雇用不合格员工的风险。然而，现实中，劳动力市场上充斥着能够成功履行组织首席执行官职责的专业人士。
- 被动搜索法
在这种情况下，雇主创造了不需要独 经常与利益相关者互动 立寻找总经理的条件。为此，您需要发展自己的品牌、活跃于社交网络并参加专业活动（例如行业会议）。这将有助于吸引候选人对您组织的关注。
您还可以在员工中启动推荐计划。为 线数据库 推荐合格专业人员的员工提供现金奖励。这种方法比涉及人力资源更具成本效益。
- 打猎
您是否尝试过上面列出的所有方法，但仍然找不到合适的专家？考虑在竞争对手中搜索。通常，理想的候选人已经在为商业竞争对手工作。然而，要成功吸引这样的员工，您可能需要人力资源专家的帮助。