当人们谈论一些不明确的话题（有时是最有趣的话题）时，他们通常依靠自己的经验来理解。
正因为如此，有些观点在对话中没有得到充 手机数据 分体现，而这正是调查可以提供很大价值的地方。
问自己这些问题来识别你可以利用的隐藏观点：
- 广大观众对于这个话题总体有何看法？ （后续：人们是否害怕/不愿意公开分享他们的想法？）
- 您对这次谈话中提出的一些观点有何感想？
- 所有团体都有代表来这里吗？
此时，您应该对以下问题有一个清晰的头脑 能够承受工作压力 风暴想法：1）您应该调查谁；2）您可以向他们询问什么问题以发现新的见解。
对于 Signs.com 的例子，我们知道这是一个有争议的话题，我们想了解普通公众（而不是少数声音最大的人）的观点有多强烈。但我们也确保来自不同政党的样本量能够提供有见地的人口统计细目（稍后会详细介绍）。
以下是我们创建的资产之一的示例：
尽管存在诸多争议，但我们的调查显示，大多数人表示应该在公共场合戴口罩。尽管婴儿潮一代更有可能认为口罩没有必要，但接受调查的婴儿潮一代中只有 5% 的人持这种观点。
通过采取这种方法，我们能够更接近有关 WhatsApp 数据库印度 热门话题的真相。媒体也对我们很感兴趣：《华盛顿观察家报》、《MarketWatch 》 、《MSN 》等媒体都报道了我们的这个项目。
那么如何才能起草一份具有类似结果的调查呢？
步骤 3：起草调查问卷
关于如何建立调查的指南可能需要一篇单独的文章，所以我不会一步一步地介绍它。但是，我将提供一些最佳实践，帮助您从调查中获得最吸引人的结论，同时消除偏见。
首先，您需要列出可能要问的问题。激发想法的一个好方法是考虑您希望最终结果是什么样的（当然，这会根据数据而改变）。
想象一下要点或最终文章标题会是怎样的。如果我们以 Signs.com 项目为例，我们的理论之一就是，我们（公众）实际上并不像我们所认为的那样矛盾。从那里，我们想象了我们的调查问题产生的标题（实际上在 MarketWatch 上刊登了）可能是什么：
这样做的好处是，它可以帮助您直观地了解调查的潜在结果是否真正具有新闻价值或足够有趣，值得发表。它还可以帮助您以某种方式构建您的问题，以便您可以获得您想要的答案。
例如，《华盛顿观察家报》和MSN的标题是：“就佩戴口罩达成新共识，拒绝佩戴口罩将被罚款225美元”。当你能够想象出像这样的潜在标题时，公众会说出违反口罩规定的人应该被处以多少罚款，你就知道如何以特定的方式提出问题。例如，如果您要求范围而不是填空，那么标题就会更加笨重。