在当今的销售发展领域，几乎普遍认为有效的潜在客户开发必须采用多渠道。这意味着电子邮件、电话、社交媒体、直邮和活动。
没错……就是事件。
每个人都喜欢举办或参加精彩的活动。但制定一个完善的活动策略——包括邀请人员或安排会议的销售拓展策略——可能并非易事。如果你之前听过这种说法，那就别再说了：你参加了一场很棒的活动，进行了大量的精彩对话，却没有从中产生任何销售渠道。
为了避免这种常见的陷阱
Tenbound 创始人兼首席执行官、年度销售发展会议 whatsapp 筛查 组织者 David Dulany 表示，有效的活动推广需要与营销保持一致（这是销售团队面临的一个由来已久的障碍），并且需要密切关注买家角色。
通过结合这两股强大的力量，勘探团队就有机会与大量潜在客户建立联系。
（Predictable Revenue 约 25% 的会议来自活动、网络研讨会等。这些都是非常强大的渠道）
“工具种类繁多，销售开发团队的组建也呈爆炸式增长——这是生物特征认证如何工作？ 公司一旦打造出可行的产品后要做的第一件事。因此，想要让自己的名字在众多公司中脱颖而出就变得更加困难了，”杜拉尼在最近一期的《可预测收入播客》中说道。
“如果你能吸引人们参加某个活动，并且你有一个好的策略，那么这将为你提供与人们联系的绝佳选择。”
为什么要举办活动？
除了潜在的渠道和收入之外，活动也是勘探者生活中一个独特的方面。例如，我们生活在一个数字化的世界——我们通过电话和网络做所有事情。一切都变得可扩展了。
现在是从事这个职业的美好时代。
话虽如此，这种便利也有一个弊端，那就是你可能一整天都无法与任何人面对面交谈。从某种程度上来说，这已经成为一门失传的艺术。
但我们建立的一些最有意义的关系和人脉网络仍然是面对面交流。这就是活动的力量——它改变了我们与市场的沟通方式。
“销售拓展可能会很单调，所以活动的好处就在于把它们 bo 目录 安排在日历上。这是一种强制机制，可以让你进行更多对话，然后就能休息几天。”杜拉尼说道。
当然，你也可以在活动上进行精彩的对话。最终，我们的目标就是促进对话。这也是我们一切努力的方向。