人才是组织最基本的资源之一，需要对和进步。通过在组织中开发资源和应用给定的管理技术，可以为整个公司本身、公司创造的产品以及公司内部背景（员工激励、减少员工流动和加强关系）取得巨大的成果，这些成功的关键将使您的公司更上一层楼。更不用说员工的高生产力和高工作质量。
运用这一技巧的经理必须坚持这样的原则：“我花的最好的一分钟就是花在人身上的一分钟。”
彼得·费迪南德·德鲁克的《卓有成效的管理者》
与大多数关注如何有效管理他人的书籍不 购买电话营销数据 同，这本书是关于如何正确管理自己的。
有效管理者的目标是扩大机会并缩小问 豪华酒店有哪些成功的营销策略 题范围，主要是在人际关系方面。有能力的领导者会定期发展自己和下 巴哈马商业指南 属的优势，而不会关注弱点。
爱德华兹·戴明的《走出危机》
本书将引起各级管理人员、企业家和制造商的兴趣。爱德华兹·戴明被认为是“日本经济奇迹”理论的作者之一。半个多世纪以来，日本在技术进步方面继续保持世界领先地位，这一事实证实了他方法的有效性。
如果您的目标是员工团队合作并围绕一个目标团结一致，在生产链的各个层面（从简单的工人到企业主）之间形成一种信任的氛围，那么这本关于人事管理的书绝对应该出现在您的图书馆中。