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确定必要的工作项目

然而,随着计算机和软件的出现,现在可以轻松创建、更新和打印甘特图。

步骤 1:
您需要做的第一件事是列出执行项目所需的所有工作项目。为了确定工作项目,请考虑项目需要实现的目标,以使计划真正有效。

现在您有了待办事项清单,请确定开始该项目的最早时间以及完成该项目的预计时间。

步骤 2:确定任务之间的关系
甘特图的优点之一是它清楚地显示了任务之间的关系。一旦您有了任务项和截止日期,请确定哪项任务需要先完成,然后才能完成另一项任务。

这些相关活动被称为“顺序

或“线性”工作。其他任电话号码库 务将是“并行的”——这意味着它们可以与其他任务同时完成。并行工作越多,项目进度越短。

识别项目中的并行和连续任务并找出它们之间的关系将帮助您深入了解项目的组织方式。在甘特图中,连续任务之间存在三种基本关系:

FS – 完成到开始:FS 任务不能在前一个任务完成之前开始。

SS – 开始到开始:SS 任务只有在前一个任务开始后才能开始。

FF – 完成到完成:FF 任 金融服务联盟营销未来 务无法在前一个任务完成之前完成。

SF – Start to Finish:从开始到结束,这个任务在项目实施过程中是比较少见的。

步骤3:甘特图表示

一旦您获得了必要的数 2017 年国际理论物理中心会议 据,就可以显示图表了。您可以选择手绘、在 Excel 中绘制或使用专业的甘特图绘制软件。其中包括 Gantto、Microsoft Project、Tanca 工作管理软件……

还有一些工具是基于云计算技术设计的。这意味着您和您的团队可以从任何位置访问文档,这在讨论、优化和报告项目时有很大帮助。

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