其次，要实现获得有效赔偿的权利，侵权行为人必须承认并承担所造成的伤害的责任。通常，，也是公司最不愿意做的事情。正如一位前韩国强迫劳工明确表示的那样，“你必须先道歉，然后再处理其他事情。”韩国的赔偿计划绕过了日本公 承认责任是 司的责任，严重忽视了受害者获得日本公司道歉的需要和权利。
第三以受害者为中心的方法是有效赔偿的关键
由于赔偿最终是为了补偿受害者所遭受的伤害，因此应该充分考虑他们对如何才能感到得到补偿的看法。虽然对所遵循的程序没有明确的见解，但韩国受害者严厉批评了在制定宣布的补救措施时缺乏有意义的参与，这最终导致该 斯洛文尼亚电话号码库 计划几乎一致被否决。
第四，赔偿应尽可能迅速，这是一条既定原则，因为时间对受 如何设置 Instagram DM 工作流程 害者能否得到赔偿有着 承认责任是 重大影响。虽然似乎没有客观标准来评估赔偿的及时性，但宣布赔偿的时间相隔近 80 年，而且只有少数幸存者仍然健在，这可能会严重削弱此类措施的意义。
结论
众所周知，为历史错误提供赔偿极具挑战性，尤其是涉及经济行为者（和国际关系）时。德国公司为前集中营强迫劳工寻求赔偿而展开的长期法律斗争就是一个明显的例子。
尽管如此，尽管存在明显的（法律、实践和政治）挑战，任何为历史上因企业而 电子邮件列表 遭受严重侵犯人权行为的受害者提供补偿的努力都应符合国际人权法规定的及时、充分和有效赔偿的既定标准，并确保企业对其过去的行为负责。母国（在本例中为日本）在促进而不是破坏问责和赔偿方面可以发挥明显的作用。