马克西姆·巴特列夫的《难缠的下属》一书是的结果。他确定了 15 类难缠的员工，制定了自己的管理技巧，并针对每种类型的员工找到了个性化的方法，因为解雇并不总是最好的解决方案。
关于 KPI 的迷思与真相，Marina Vishnyakova
如何确保KPI的执行尽可能的轻松，并且带来预期的效果。如何让您的员工发挥他们的最佳品质并取得最高的成果。本书收集了有关激励员工、评 电话营销数据 估员工绩效以及如何实施 KPI 指标的最佳技巧。
值得注意的是，本书提供了很多已经成功应用KPI体系的企业的实际实践案例。顺便说一句，我们有关详细的资料。
建立销售部门。终极版，康斯坦丁·巴赫特
这本书是康斯坦丁·巴克什特所有书籍中 撰写第一篇企业博客文章的 11 个步骤 最受欢迎的一本，康斯坦丁·巴克什特是俄罗斯三位最受读者欢迎的商业文学作家之一。
它基于康斯坦丁·巴克什塔 (Konstantin Bakshta) 及其公司数十名专家在建设销售部门方面的丰富经验。这些项目遍布俄罗斯各地，从莫斯 巴哈马商业指南 科、加里宁格勒到符拉迪沃斯托克，共有数百个。还有乌克兰、哈萨克斯坦、白俄罗斯、摩尔多瓦、亚美尼亚和波罗的海国家。
本出版物结构化、有序化并呈现了丰富的实践经验中最有价值的内容，以便您可以使用 Konstantin Baksht 的技术来构建和发展您公司的销售部门并增加您的收入。
《如何管理奴隶》，Marcus Sidonius Falx
描述管理功能的一种不寻常的方法。 《如何管理奴隶》这本书将让你以不同的眼光看待人事管理的过程，并找到提高整个公司效率的新方法。
该书的作者杰瑞·托纳 (Jerry Toner) 是一名专门研究古代世界历史的博士生，他代表虚构的罗马作家马库斯·西多尼乌斯·法尔克斯 (Marcus Sidonius Falx) 撰写了这本书。然而，本指南包含许多有用的提示，任何企业家都会感兴趣。如果您的目标是提高领导能力并了解一点历史，那么这本书将会让您感到惊喜。
真正激励我们的是什么，丹尼尔·平克
作者以一种相当不寻常的方式回答了这个问题，驳斥了所有先前确立的关于物质奖励的原则。