如何撰写项 GetApp 的营销技术堆栈有效性问题包括以下所有选项（根据加权分数按有效性顺序列出）：A/B 或多变量测试、网络分析、客户关系管理 (CRM)、多点触控归因、社交媒体营销、内容营销平台、移动营销平台、网站构建工具、客户数 电话号码库 据平台 (CDP)、搜索营销 (SEO/SEM)、个性化平台、同意和偏好管理、营销自动化软件、调查/客户体验平台、内容管理系统 (CMS)、多渠道营销平台、电子邮件营销平台、在线视频广告、员工宣传工具。
我们将分享您在创建项目范围时需要回答的关键问题
无论项目类型如何。此外，我们还会分享我们的最佳秘诀！
奥利维亚·蒙哥马利（Olivia Montgomery）
副首席分析师
如何撰写项目范围说明
虽然预算限制得到了领导者的广泛关注，但范围管理 如果客户发现所购买产品 实际上是项目管理中最困难的方面，也是避免项目超支的关键。关键利益相关者经常要求相互竞争的重点，而批准的时间和资金是有限的。管理项目范围对于帮助按预算、按时、按目标交付项目至关重要。
本文旨在帮助
“偶然”项目经理和/或新项目经理为小型企业 比特币数据库 撰写项目范围说明。此处分享的信息基于 Gartner 的研究，但我们对其进行了调整以适合您的小型企业。（Gartner 的完整项目范围界定工具报告仅供 Gartner 客户使用）
什么是项目范围说明？
项目范围说明是单个项目的书面目标，用于说明范围定义、项目目标和/或目的、资源限制以及任何其他适用的限制。
范围文件将回答诸如目标或高级业务目标是什么以及该项目将满足哪些具体业务问题/要求等问题如何撰写项。