在招聘时，初创公司需要考虑他们将设计、询问和评分求职者的面试问题。您需要针对每份工作提出特定的面试问题。您 还可以提出一些通用的面试问题。这些问题将帮助您了解求职者的工作方式以及他们的成功程度。 以下示例提供了一些在招聘和面试中经常使用的经过验证的面试问题，这些问题将让您深入了解求职者是否适合您的工作环境。
与所有求职者相关的面试问题
团队合作
- 描述一下你与团队成员发生冲突的情况。你是如何解决这个问题的？
- 描述一下团队成员的表现水平对你的工作产生负面影响的情况。你是如何解决这种情况的？
解决问题
- 请告诉我你曾经不同意组织高层做出的决定。你当时的反应如何？你做了什么来学会接受和拥护这个决定？
适应性
- 描述一下你不得不在巨大压力下工作的情形。你是如何应对压力的？结果如何？
- 在创业环境中工作既有回报也有挑战。 菲律宾电报数据 您认为在这种环境中您面临的最大挑战是什么？
- 请告诉我您或贵公司做出的一项重大转变，该转变从根本上改变了您的角色、产品或公司。您对这项改变有何看法？您对这项改变有何贡献？
主动性和承诺
- 描述一个你为了完成工作而付出额外时间或努力的情况。是什么促使你这样做的？
- 描述一个你表现出主动性的情形。结果如何？
专业发展
- 在您最近从事的工作中，您如何尝试解决您面面试问题示例 试问题示例 需要发展的问题或弥补技能差距？
人际交往技巧
- 请提供一个您工作经历中展现出优秀人际交往能力的例子。
组织能力和时间管理
- 描述一项需要您运用出色组织能力的工作或任务。面试问题示例 您使用了哪些工具或策略？
- 描述一下您领导的一个项目或任务。面临的挑战是什么？您是如何应对的？
针对管理或领导职位候选人的面试问题
激励员工
- 描述您过去的工作经历中您成功调动缺乏积极性的员工积极性的情形。
领导风格
- 通过您的管理经验，您对人有哪些了解？您对自己的领导面面试问题示例 试问题示例 风格做了哪些调整以最大限度提高工作效率？
- 举一个您如何指导年轻员工或初级员工的例子。
管理员工冲突
- 描述一下你处理员工之间冲突的情况。你用了什么策略来面试问题示例 处理这种情况？结果如何？
提高员工敬业度
- 描述一下您的一名或多名员工质疑您的决定 语义上的差异如何破坏您的业务发展计划 [关于潜在客户的教训] 的情况。您如何处理？结果如何？
员工绩效管理
- 描述有效绩效管理计划的关键组成部分。
- 描述一下你处理员工表现不佳的情况。你使用了什么方法？结果如何？
- 您认为领导员工的最大挑战是什么？描述您在领导员工时面临的最大挑战以及您是如何应对的。
影响
- 描述您需要利用影响力和谈判技巧来实现特定目标的情况。
承担风险
- 在您的工作经历中，您最后一次冒风险 意大利电话号码 为组织带来更大利益是什么时候？当时的情况如何？结果如何？
- 如果有机会，您想创办什么事业？为什么？
职业目标
- 您的短期和长期职业发展目标是什么？
- 您在下一家公司中寻求什么？哪种类型的公司文化最适合您？