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初创企业招聘:筛选求职者

在招聘过程中,完成寻找求职者的过程后,下一步就是筛选潜在候选人。

要筛选候选人,您需要完成三个步骤:

  1. 审查简历和求职信
  2. 进行视频或电话面试
  3. 确定最佳候选人

1. 审阅简历和求职信

 

简历

筛选候选人时,第一步是查看简历。如果有招筛选求职者 聘软件,请扫描关键词。查看简历时,请注意以下几点:

  • 与职位要求紧密匹配的技能、教育和相关经验
  • 过去三至五年的工作职责(并将其与职位描述进行比较)
  • 就业空白期较长
  • 跳槽*
  • 缺乏职业发展

* 鉴于市场情况,求职者可能可以解释长期的就业空白期和跳槽的原因,筛选求职者 因此请注意,但不要仅基于这些原因做出决定。

可选求职信

尽管求职信是可选的,而且现在不常用了, 卡塔尔电报数据 但它仍然发挥着重要作用。求职信会给你留下一个印象,让你了解求职者的写作风格和表达对这份工作的兴趣的能力。

审查求职信时,请考虑:

  • 是否清晰简洁?
  • 它是否传达了对这份工作的理解?
  • 有拼写或语法错误吗?

推荐信

许多候选人在被要求之前不会附上推荐信。 降低PPC广告成本 但是,如果要附上推荐信,请考虑推荐信的性质:

  • 它们是当前的还是很久以前的?
  • 他们是来自领导还是来自同事和个人联系人?
  • 它们适合做相关工作吗?

作为整体招聘和筛选流程的一部分,求职信和推荐信可以让您了解候选人对细节的关注程度,并可能在筛选候选人时打破僵局。

2. 进行视频或电话采访

审阅完所有简历后,通过视频或电话筛选候选人。此筛选过程有两个目的:

  1. 验证候选人是否活跃且可用
  2. 它可以让您快速了解应聘者的沟通技巧和 意大利电话号码 回答面试问题的能力。(对于需要高级客户服务技能的工作来说,这是特别重要的信息)

3. 确定最佳候选人

完成筛选面试后,您就可以对候选人进行分类。通常,这涉及以下三个步骤:

  1. 筛选出五至十名候选人,供招聘经理审核
  2. 向招聘经理提供你的建议和见解
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